Descrição
Você conhecerá quais são os tipos de riscos, como identificar e classificar, quais são as etapas do processo de gestão de riscos, ISO 31000, metodologia COSO, ferramenta FMEA, diagrama de Ishikawa e muito mais.
Sobre a carga horária:
O curso possui 20 horas de carga horária.
- Capítulo 1
- Aula 1. Gestão de riscos
- Aula 2. Benefícios da gestão de riscos
- Aula 3. Operação logística
- Aula 4. Riscos ambientais
- Aula 5. Riscos de produção
- Aula 6. Riscos financeiros
- Aula 7. Origem dos riscos
- Aula 8. Riscos internos
- Aula 9. Riscos externos
- Aula 10. Riscos conhecidos
- Aula 11. Riscos previsíveis
- Aula 12. Riscos imprevisíveis
- 2 Capítulo 2
- Aula 13. Identificando fraudes
- Aula 14. Diferenças entre fraudes e riscos
- Aula 15. Prevenção de fraudes
- Aula 16. Etapas do processo
- Aula 17. Processo de análise do risco
- Aula 18. Benefícios do processo
- Aula 19. Norma ISO 31000
- Aula 20. Atividades da Norma
- Aula 21. Benefícios da Norma 31000
- Aula 22. Simulação de cenários
- Aula 23. Projeção de tendências
- Aula 24. Análise de árvore de decisão
- Aula 25. Levantamento de dados
- 3 Capítulo 3
- Aula 26. Mapeamento de riscos e soluções
- Aula 27. Controle contínuo
- Aula 28. Analisando riscos e oportunidades
- Aula 29. MR – Matriz de Risco
- Aula 30. MO – Matriz de Oportunidades
- Aula 31. Princípios da COSO
- Aula 32. Componentes da COSO
- Aula 33. Implantação da COSO
- Aula 34. Ferramenta FMEA
- Aula 35. Diagrama de Ishikawa
- Aula 36. Análise preliminar de risco
- Aula 37. Objetivos do cronograma
- Aula 38. Acompanhamento do cronograma
- Aula 39. Riscos e a execução do cronograma
Sobre o autor:
Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.
